Peter Drucker, le gourou du management, disait qu’un patron prenait, en moyenne, une cinquantaine de décisions non anodines, voire importantes, par jour. C’est dire qu’aucun dirigeant, statistiquement, n’est à l’abri de l’erreur. Dans certains cas, il n’est pas possible de revenir sur une décision (sinon on peut penser qu’Emmanuel Macron rembobinerait la séquence de juin dernier et ne dissoudrait pas l’Assemblée Nationale). Mais dans l’immense majorité des cas, on peut prendre une mesure corrective ou changer de cap. Or il est rare qu’on le fasse. Qu’est-ce qui nous freine ? [...]
